Digitale Transformation leben

Die digitale Transformation ist in vollem Gange. Mit ihr hat ein Wandel begonnen, der Geschäftsmodelle und Prozesse grundlegend verändern wird. Deshalb beschreiten viele Unternehmen den Digitalisierungsprozess nur zögerlich. Diesen Unternehmen fehlt eine nachhaltige Strategie zur Digitalisierung. Um nicht von neuen Wettbewerbern vom Markt verdrängt zu werden, ist ein strukturierter Beratungsprozess erforderlich. Mit einem erfahrenen Berater an der Seite gewinnen Unternehmen einen ganzheitlichen Überblick über die eigene digitale Transformation. Besonders in traditionellen Unternehmen bringt eine Beratung durch externe Beraterneue Impulse und eröffnet damit neue Chancen für das Wachstum.

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Den Digitalisierungsprozess beschreiten

Damit Digitalisierung zum Erfolg, also mehr Wachstum, höherer Effizienz und einem besseren Kundenerlebnissen beitragen kann, ist ein ganzheitliches Zusammenspiel aus Mitarbeitern, Kompetenzen, Produkten, Technologien und den richtigen Partnern von zentraler Bedeutung. Damit das ganze Potenzial voll ausgeschöpft werden kann, braucht es eine ausgewogene Mischung dieser Komponenten. Als Ihr erfahrener Beratungspartner sorgen wir für genau dieses Gleichgewicht und unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens mit fachlicher Expertise und technologischem Knowhow.

Gesamtkonzept Industrie 4.0

Industrie 4.0 heißt die Antwort auf schwankende Märkte, ständige Produktveränderungen und zunehmenden Kostendruck. Damit die Digitalisierungsmaßnahmen nicht als Einzellösungen enden, entwickeln wir mit Ihnen ein digitales Leitbild für Ihr Unternehmen. Wir motivieren und qualifizieren Ihre Mitarbeiter für neue Technologien und helfen Ihnen dabei die richtigen Entscheidungen auf dem Weg zur Digitalisierung zu treffen. Damit werden Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen flexibler und effizienter.

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Interne Events und Workshops

CAD Schroer unterstützt Sie bei Ihrem Start in die Digitalisierung durch hausinterne Events und Workshops. Diese sorgen bei Ihren Mitarbeitern für die richtige Aufklärung und Sensibilisierung hinsichtlich der Digitalisierung. Zusätzlich wird durch Diskussionen wichtiges Feedback gesammelt, um den Weg für die Digitalisierung zu glätten. Unternehmen, die sich den neuen Herausforderungen stellen und den digitalen Wandel gehen, sichern ihre Existenz und damit auch ihre Zukunft.

Strategisches Vorgehen zur digitalen Transformation

  • 1. Übersicht über die Digitalisierung erhalten

  • 2. Analyse des digitalen Reifegrades

  • 3. Ziele festlegen

  • 4. Ausarbeitung der Strategie

  • 5. Mitarbeiterschulung

  • 6. Ideengenerierung

  • 7. Projektausarbeitung

  • 8. Pilotprojekt

  • 9. Projektmanagement

  • 10. Projektabschluss